ייעוץ עסקי+אסטרטגיה עסקית

ייעוץ עסקי+אסטרטגיה עסקית
יהיו שירימו גבה ויאמרו, אבל מה הקשר ביניהם
ובכן התשובה אולי תפתיע חלק מכם, כיון שללא בניית אסטרטגיה עסקית טובה הייעוץ העסקי נועד להיות הליך בינוני במקרה הטוב וכישלון במקרה הרע

ייעוץ עסקי+אסטרטגיה עסקית
על ידי מומחים בעלי ניסיון 

ייעוץ עסקי+אסטרטגיה עסקית
לייעוץ עסקי יש הרבה הגדרות, בערך לפי מספר היועצים שעוסקים בו.
ואולם לרוב המכריע של ההגדרות ישנו מכנה משותף ברור ואנו נציין אותו כאן.
הייעוץ כולל חקר איבחון ומתן פתרונות לבעיות הנוגעות להקמת עסק או עסק/ארגון פעיל, שיווק ומיתוג, חדירה לשווקים חדשים, רה-ארגון, ניהול והנהלה, ניהול פיננסי וכלכלי ועוד… הייעוץ כולל סיוע למנהל/ים בתכנון והטמעת מענה הולם ומפת דרכים לפיתרון.
בנוסף, הייעוץ העסקי-אסטרטגי, בשיטת ה”מתודע”, נירחב וממוקד יותר בהשגת ייעוד הארגון ויעדים ומטרות שהוגדרו בבניית התכנית האסטרטגית כניגזרת של חזון ההנהלה ו/או הבעלים, וכולל מפת דרכים ותכנית פעולה מפורטת ומדידה, ושימו לב כאן בא השינוי ואימוץ החלק החשוב של ההגדרה… והייעוץ יינתן ע”י מקצוענים ומומחים בתחום ובעלי ניסיון שמבטיח תוצאות והישגיות.

בבסיס התהליך של הייעוץ העסקי-אסטרטגי עומדים עמודי התווך הכלליים וההכרחיים הבאים:
1. חקר וזיהוי המצב הנוכחי והבעיות שדורשות פיתרון
2. הגדרה של חלופות שעשויות לסייע בפיתרון
3. מהם המשאבים העומדים לטובת הארגון/העסק
4. בדיקות היתכנות של התכנית והרעיונות
5. בהתאם לתוצאות שלעייל, בניית הבסיס לתכנית העסקית שתתן מענה ופתרון לבעיות.

ייעוץ ניהולי למנהלים עפ”י תורת האסטרטגיה העסקית “מתודע”.
בעבר תורות הניהול למיניהן דגלו בשיטת הניהול התהליכית-ייצורית. בשנים האחרונות התפתח תחום לימודי האסטרטגיה ומנהלים רבים אימצו לעצמם את שיטת הניהול האופרטיבית מונחית וממוקדת יעדים ומטרות שהארגון קבע בחזונו וייעודו. הניהול האסטרטגי-תפעולי שבמרכזו מיקוד והתמחות בניהול השירות והשיווק הוכר כגורם חשוב בצמיחה הכלכלית של המדינה. ואנחנו במכון מתודע היינו מחלוצי אימוץ השיטה שהוכחה כנכונה וממקסמת תוצאות בעסקים, ארגונים ובהתנהלות המנהלים באופן אישי, כבר לפני כ-15 שנים.

שינויים מהירים בטכנולוגיה הציבו הזדמנויות ואתגרים רבים אשר הביאו לשיפור יכולות ייצור באמצעות חומרים, מתקנים, טכניקות ונהלים חדשים. מכאן, ניהול מערכת השירות כשהלקוח במרכז המפה הפך לאתגר מרכזי בסביבה התחרותית הגלובלית. ניהול התפעול הפנים ארגוני היה למרכיב מרכזי בשיפור ופרודוקטיביות בעסקים מסביב לעולם. ניהול אסטרטגי-תפעולי מוביל את הדרך לארגונים להשיג את יעדיהם במינימום מאמץ. אצלנו במכון-מתודע תקבלו “ארגז-כלים” מושלם להתמחות בפן הניהולי הזה.

אנחנו במתודע אסטרטגים מומחים ומוסמכים עם ניסיון רב-שנים בשוק המקומי ושווקים בינלאומיים עם ידע אקדמי ומעשי “Hands-On” במגוון גדול של עולמות תוכן, פיתחנו שיטה מוכחת למיקסום תוצאות-והצלחה, שמביאה בחשבון פרמטרים רבים בעסק שלך מאזנת ומתאימה אותם לאסטרטגיה העסקית לרבות הלקוחות שלך והסביבה בה אתה פעיל.

אם אתם יודעים שאתם צריכים סיוע למציאת פתרונות ולבנות צמיחה בעסק גם כמנטורינג בניהול או במעמד יועצים או כניהול פרוייקטלי צרו קשר היום ונשמח לעזור לכם ל”שבור את תקרת הזכוכית”.

contact page

קליק על אחד הלינקים כדי להמשיך ולקרוא :
הכנת תכנית עסקית-אסטרטגית יזמות עסקית עסקים וארגונים  הקמת עסק, פיתוח ושיווק סטארט-אפ פיתוח מנהלים, קואצ’ינג